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    自考本科《工商企業(yè)管理》畢業(yè)論文范文:企業(yè)人才流失
    發(fā)布時間:2015年04月08日 來源:湖南大學(xué)自考辦

    標(biāo)題:企業(yè)人才流失的原因及對策

     
    摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭更加激烈。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,人才是關(guān)鍵。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動而給企業(yè)帶來的不利影響,企業(yè)必須采取有效的解決對策。本文通過對當(dāng)前企業(yè)人才管理現(xiàn)狀的論述,分析了企業(yè)人才流失的原因,提出了在新形勢下解決企業(yè)人才流失的對策,以切實解決企業(yè)人才流失危機。
     
    關(guān)鍵字:人才流失;原因;對策
     

    前言

     
    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,市場競爭已越來越強烈,那市場競爭到底競爭的是什么呢?競爭者之間又依靠什么進(jìn)行競爭呢?盡管其中有很多因素,但毫無疑問的可以確認(rèn),人才的競爭才是關(guān)鍵。因此現(xiàn)代管理越來越注重以人為本,人才問題也成為企業(yè)的核心問題。但目前企業(yè)普遍存在的一個問題卻是緊缺的人才找不來,重要的人才留不住,人才流失尤其是優(yōu)秀人才、核心人才的流失問題日漸突出。這樣一種狀況顯然與企業(yè)所面臨的越來越激烈的競爭環(huán)境不相適應(yīng)。究竟如何破解企業(yè)人才流失的迷局,如何讓企業(yè)留住核心人才自然成為眼下企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。本文就是從人才流失的原因出發(fā),討論企業(yè)如何留住人才的對策。 
     

    第一章企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀

     
    現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)不斷迅速發(fā)展,就業(yè)選擇的機會越來越多,人才的流動也越來越多,但是過分的人才流動必然會導(dǎo)致人才流失。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國企業(yè)的人才流失率已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。自1982年以來引進(jìn)的大學(xué)本科以上人員,民營企業(yè)流失率為18.5%,其中碩土研究生、博士研究生的流失率民營企業(yè)已達(dá)到14.7%和33.3%。這些人當(dāng)中的相當(dāng)一部分流入了外企或合資企業(yè),其中較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,他們具有特有的專長,有管理經(jīng)驗,是企業(yè)的中堅力量。2004年以來,江蘇省啟東市民營企業(yè)共吸納大中專畢業(yè)生730多名,其中外地大學(xué)生539名。但是,在人才引進(jìn)的同時,民營企業(yè)人才外流趨勢卻不容樂觀。2004年,某機電企業(yè)招聘了11名大學(xué)畢業(yè)生,目前僅剩2人。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市民營企業(yè)人才流失率至少在30%以上,有的甚至高達(dá)70%。前不久,某大學(xué)社會學(xué)系對國內(nèi)62家民營企業(yè)所做調(diào)查也發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)中的中高層次人才及科技人員在公司的工作年齡普遍較短,一般為2—3年,其中最短的僅為50天,最長的也不過5年。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人員流動相對寬松,企業(yè)因為各種原因,在人才流動上呈現(xiàn)出強烈的不均衡性和不平等性,人才流失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人才流入。譬如說微軟、思科、聯(lián)想、寶鋼、武鋼等知名企業(yè),那一家不是擁有數(shù)千名高級技術(shù)開發(fā)或管理人才。但對于這些企業(yè)老總們,最令人頭疼的也是人:“IT人員不知道怎么了,你給他高薪甚至股權(quán),他照樣跳槽。”因此,企業(yè)如何保持住員工隊伍的穩(wěn)定,避免和減少由于員工的流失而帶來的一系列損失就顯得極為重要了。
     

    第二章企業(yè)人才流失的原因

     
    隨著人才市場的逐步完善和健全,現(xiàn)代的企業(yè)在吸引和利用人才方面獲得了更大的自由度,同時在如何留住人才的問題上也遇到了很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的人才流失是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為頭痛的問題之一。人才是企業(yè)最重要的資本,流失人才就意味著要付出巨大的補償費用,意味著資產(chǎn)的損失。人才流失不僅會給企業(yè)帶來有形的或無形的損失,而且會使競爭對手更強大。許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)已為此付出了巨大代價。那人才流失到底是什么原因造成的呢?通過對企業(yè)流失人員離職面談資料的收集、整理和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),員工離開企業(yè)的原因主要是由員工個人原因和企業(yè)內(nèi)部原因這兩方面造成的。
     
     
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