當前位置：首頁 > 歷年真題 > 管理學類 > 管理學原理 > 2011年7月全國自考《管理學原理》試題及答案

 

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

 

1．馬克思•韋伯的理論為分析實際生活中各組織形態提供了一種規范模型，這種理論是（ ）

   A．科學管理理論 B．行為科學理論

   C．管理科學體系 D．理想的行政組織體系

 

2．如果一個人只在符合自己的直接利益時才能遵守規則，那么他正處于道德發展的（  ）

   A．前慣例階段 B．慣例階段

   C．原則階段 D．行為階段

 

3．聯想集團提出：“為客戶提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會文明進步服務，為員工創造發展空間；為股東回報長遠利益。”這體現了（     ）

   A．企業的社會責任 B．企業的使命

   C．企業的戰略 D．企業的目標

 

4．有兩個賣冰棍的個體戶，平時每天每人平均能賣200支。某日有雨，甲進貨時少進了100支，一天下來，全部賣掉，甲對自己的精明能干十分高興。乙進貨時，其父囑：“多進100支，今天的雨不過午，10點雨停，12點陽光燦爛，13點開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預報，其子遵囑，進了300支，一天下來，也全賣掉了，乙高興其父精明。據此，你同意以下哪種看法?（     ）

 

   A．科學預測是正確決策的依據

   B．甲與乙的做法相當于兩個企業的相對萎縮和絕對擴大

   C．乙父比乙子精明

   D．人算不如天算

 

5．宏達公司經過慎重研究、論證和專家咨詢，確立了當前的組織結構設計方案，你認為下列哪種情況的發生，會影響該公司的組織結構形式?（     ）

   A．宏達公司董事會成員的調整

   B．宏達公司地址的遷移

   C．國家產業政策的變化導致公司競爭戰略的根本變化

   D．競爭者的策略調整

 

6．在管理工作中，責、權、利之間存在著密切關系，正確處理這種關系，對提高組織的效率有很好的作用，關于這三者關系的正確描述是（     ）

   A．責、權、利是完全對等的

   B．責任是管理的基礎，應大于權力、利益

   C．責任、權力是對等的，利益要小一些

   D．責任、利益、權力的大小要視情況而定

 

7．對于科研院所等研究項目較多、創新功能較強的組織或企業，下列哪種組織形式是最適合的?（     ）

   A．直線制 B．事業部制

   C．矩陣制 D．職能制

 

8．某公司財務經理授權會計科長管理應付款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理（     ）

   A．不再負有責任 B．責任與原來相同

   C．責任減輕 D．不再負有主要責任

 

9．根據“力場分析”，支持組織變革的力量不包括（     ）

   A．顧客需求 B．對現行行為或結果的獎勵

   C．新管理團隊 D．新競爭者

 

10．在某防疫站，王鵬先是在防疫科擔任主管職務，過一段時間后，又先后到環境衛生科和營養衛生科擔任主管，這種對管理者培訓的方法屬于（     ）

 

    A．職務輪換 B．提升

    C．臨時性提升 D．在“副職”上培訓