全國(guó)2011年10月高等教育自學(xué)考試
《成本會(huì)計(jì)》試題和答案
課程代碼：00156
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.下列關(guān)于成本的描述中，正確的是（ ）
A.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金總和
B.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的材料總和
C.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的費(fèi)用總和
D.成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的支出總和
2.成本總額雖然受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，但其變動(dòng)幅度并不同業(yè)務(wù)量變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān)
系，這類成本稱為（ ）
A.半變動(dòng)成本 B.混合成本
C.半固定成本 D.曲線變動(dòng)成本
3.下列選項(xiàng)中，不能或不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ ）
A.外購(gòu)材料 B.燃料及動(dòng)力
C.生產(chǎn)工人薪酬 D.制造費(fèi)用
4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜的分配方法是（ ）
A.計(jì)劃成本分配法 B.順序分配法
C.代數(shù)分配法 D.交互分配法
5.在實(shí)際工作中，下列屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的是（ ）
A.廢品損失 B.產(chǎn)品銷售費(fèi)用
C.行政管理費(fèi)用 D.籌集資金費(fèi)用
6.基本生產(chǎn)車間燃料及動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)借記（ ）
A.“管理費(fèi)用”科目 B.“基本生產(chǎn)成本”科目
C.“制造費(fèi)用”科目 D.“車間經(jīng)費(fèi)”科目
7.下列關(guān)于停工損失的描述中，正確的是（ ）
A.停工損失是指停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬等各項(xiàng)費(fèi)用
B.自然災(zāi)害引起的非正常停工損失需要計(jì)入產(chǎn)品成本
C.停工損失能夠獲得的保險(xiǎn)公司賠款也需要計(jì)入產(chǎn)品成本
D.停工損失包括季節(jié)性生產(chǎn)停工期間發(fā)生的費(fèi)用
8.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（ ）
A.生產(chǎn)工人工資比例分配法 B.機(jī)器工時(shí)比例分配法
C.計(jì)劃成本分配法 D.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法
9.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是
（ ）
A.直接分配法 B.交互分配法
C.計(jì)劃成本分配法 D.代數(shù)分配法
10.如果各月在產(chǎn)品數(shù)量較大且比較均衡，同時(shí)直接材料費(fèi)用占其成本中所占比重較大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（ ）
A.約當(dāng)產(chǎn)量法 B.在產(chǎn)品按固定成本法
C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法
11.下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的是（ ）
A.分類法 B.定額成本法
C.分批法 D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
12.決定成本計(jì)算方法的因素是生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和（ ）
A.成本計(jì)算實(shí)體 B.成本計(jì)算時(shí)期
C.生產(chǎn)組織管理方式 D.成本計(jì)算方法
13.下列選項(xiàng)中，屬于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)的是（ ）
A.能夠全面反映各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)
B.能夠提供各步驟所耗上一步驟的半成品成本
C.簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和登記工作
D.半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移與費(fèi)用轉(zhuǎn)移一致
14.適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（ ）
A.定額法 B.分類法
C.品種法 D.分批法
15.月末按固定成本計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí)，一般是將副產(chǎn)品的成本（ ）
A.從工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目中扣除 B.從制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中扣除
C.從原材料成本項(xiàng)目中扣除 D.從總成本中扣除
16.在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是負(fù)數(shù)，則說(shuō)明（ ）
A.本月定額管理和成本管理有成績(jī) B.本月定額管理和成本管理有缺點(diǎn)
C.消耗定額降低了 D.消耗定額提高了
17.下列關(guān)于成本報(bào)表的描述中，正確的是（ ）
A.成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表一樣，也需要對(duì)外報(bào)送
B.成本報(bào)表是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要而編制，不對(duì)外公開(kāi)
C.有關(guān)部門規(guī)定成本報(bào)表中哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布
D.根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定成本報(bào)表中哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布
18.如果直接材料實(shí)際用量超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)用量，但實(shí)際價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，則直接材料的數(shù)量差異和價(jià)格差異的性質(zhì)是（ ）
A.數(shù)量差異為有利，價(jià)格差異為不利 B.數(shù)量差異為有利，價(jià)格差異為有利
C.數(shù)量差異為不利，價(jià)格差異為不利 D.數(shù)量差異為不利，價(jià)格差異為有利
19.既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（ ）
A.成本中心 B.利潤(rùn)中心
C.投資中心 D.收入中心
20.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述中，不正確的是（ ）
A.間接費(fèi)用比例越大的企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本核算的效果越明顯
B.作業(yè)成本法的成本計(jì)算仍采用單一數(shù)量分配基準(zhǔn)
C.作業(yè)成本法的基本思想是”產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”
D.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)對(duì)成本形成的前因后果進(jìn)行追本溯源
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
21.成本會(huì)計(jì)的職能包括（ ）
A.成本預(yù)測(cè) B.成本決策
C.成本計(jì)劃 D.成本控制
E.成本核算
22.生產(chǎn)費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（ ）
A.固定成本 B.直接成本
C.間接成本 D.變動(dòng)成本
E.混合成本
23.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于（ ）
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大的產(chǎn)品
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大的產(chǎn)品
C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多的產(chǎn)品
D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品
E.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大的產(chǎn)品
24.采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，應(yīng)具備的條件有（ ）
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但較穩(wěn)定 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，且不穩(wěn)定
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，且較穩(wěn)定 D.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，但不穩(wěn)定
E.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定
25.分批法適用于（ ）
A.產(chǎn)品批次易于劃分而且各批產(chǎn)品成本需要分別計(jì)算
B.根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.管理上不要求分步驟計(jì)算成本的連續(xù)式多步驟生產(chǎn)
E.大量大批生產(chǎn)
26.下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法的描述中，正確的有（ ）
A.必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
B.對(duì)月末未完工的在產(chǎn)品不分配間接計(jì)入費(fèi)用
C.月末未完工產(chǎn)品批次越多，核算工作越簡(jiǎn)化
D.如果月末未完工的批次不多，則不宜采用簡(jiǎn)化分批法
E.如果各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊，則不宜采用簡(jiǎn)化分批法
27.原材料脫離定額差異的核算方法有（ ）
A.盤存法 B.材料切割法
C.限額法 D.差額法
E.替代法
28.反映各種費(fèi)用總額及其構(gòu)成情況的成本報(bào)表有（ ）
A.制造費(fèi)用明細(xì)表 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表
C.管理費(fèi)用明細(xì)表 D.銷售費(fèi)用明細(xì)表
E.生產(chǎn)情況表
29.下列選項(xiàng)中，屬于比率分析法具體形式的有（ ）
A.相關(guān)指標(biāo)比率分析 B.構(gòu)成比率分析
C.動(dòng)態(tài)比率分析 D.連環(huán)替代分析
E.差額替代分析
30.質(zhì)量成本支出包括（ ）
A.預(yù)防性支出 B.評(píng)估性支出
C.內(nèi)部補(bǔ)救支出 D.外部補(bǔ)救支出
E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)支出
三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷下列各題正誤，正者在括號(hào)內(nèi)打“√”，誤者在括號(hào)內(nèi)打“×”并說(shuō)明理由。
31.經(jīng)營(yíng)性支出是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展而發(fā)生的各種支出，都是收益性支出。
（ ）
32.企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）
33.分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法，必須與成本計(jì)算基本方法相結(jié)合。（ ）
34.作為計(jì)算直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的用量標(biāo)準(zhǔn)，必須是直接人工生產(chǎn)工時(shí)。（ ）
35.作業(yè)成本法的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)成本核算方法是一致的。（ ）
四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
36.簡(jiǎn)述差額替代法的概念及其實(shí)施程序。
37.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義及特點(diǎn)。
五、計(jì)算題(本大題共4小題，第38小題16分，第39小題14分，第40小題6分，第41小題14分，共50分)
38.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)，為此， 供電車間發(fā)生費(fèi)用為50000元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為66000元。本月供電車間供電200000 度，其中機(jī)修車間耗用30000度，甲產(chǎn)品耗用120000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用40000度，行政管理部門耗用10000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)20000小時(shí)，其中供電車間1000小時(shí)，甲產(chǎn)品耗用12000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間一般耗用4000小時(shí)，行政管理部門3000小時(shí)。該企業(yè)每度電0.3元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.5元。
要求：(1)根據(jù)資料采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫下表空格。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
(計(jì)劃成本分配法)
單位：元
輔助生產(chǎn)車間 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 50000 66000 116000
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 200000 20000 —
計(jì)劃單位成本 0.3 3.5 —
輔助車間
耗用 供電 耗用數(shù)量 — 1000 —
分配數(shù)量 —
機(jī)修 耗用數(shù)量 30000 — —
分配數(shù)量 —
基本車間
耗用 甲產(chǎn)品 耗用數(shù)量 120000 12000 —
分配數(shù)量
制造費(fèi)用 耗用數(shù)量 40000 4000 —
分配數(shù)量
行政管理部門耗用 耗用數(shù)量 10000 3000 —
分配金額
. 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本
輔助生產(chǎn)成本差異
(2)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
39.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，4月份月初在產(chǎn)品成本為：直接材料費(fèi)用2000元，直接人工2400元，制造費(fèi)用1200元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用40000元，直接人工費(fèi)用60000元，制造費(fèi)用24000元，4月份完工產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品的完工程度為 50％，乙產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入全部材料的60％，當(dāng)加工程度達(dá)到80％時(shí)，再投入其余40％的直接材料。
要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算乙完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(分別列出各成本項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和分配額的計(jì)算過(guò)程)
40.某企業(yè)丁產(chǎn)品8月份的計(jì)劃產(chǎn)量為100件，其材料消耗量定額為15千克/件，材料的計(jì)劃單價(jià)為8元／千克。本月實(shí)際領(lǐng)料1300千克。丁產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為110件，月初有余料200千克，月末有余料30千克。
要求：計(jì)算材料脫離定額差異，并說(shuō)明是節(jié)約差異還是超支差異。
41.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品1200件，實(shí)際生產(chǎn)1500件。根據(jù)彈性預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為120000元，實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為132000元。預(yù)算固定制造費(fèi)用為150000元，實(shí)際固定制造費(fèi)用為180000元，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí)，每件產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。
要求：
(1)計(jì)算并分析單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用差異；
(2)計(jì)算并使用二差異法分析固定制造費(fèi)用差異。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
